Een middelgrote gemeente rondt in de zomer van 2015 een organisatieontwikkelproces af. Er is dan een cluster Dienstverlening & Bedrijfsvoering ontstaan, waarin o.a. de financiële functie opnieuw is gepositioneerd. Vooruitlopend op de invulling van de nieuwe organisatie biedt KERN BEDRIJFSKUNDIG & BANCAIR ADVIES tijdelijk ondersteuning aan de afdeling Finance & Control.
In opdracht van een Nederlandse bancaire instelling heeft KERN BEDRIJFSKUNDIG & BANCAIR ADVIES de mogelijkheden onderzocht om een aantal Nederlandse werkmaatschappijen en haar activiteiten met een omzet van € 7 mln en 50 medewerkers uit een organisatiestructuur met een gefailleerde Duitse moeder te verzelfstandigen.
Een onafhankelijke stichting verleent interne (verzorgings- / verpleeghuis) en externe (thuiszorg) zorg. Daarnaast verhuurt zij een groot aantal seniorenwoningen. Door forse verliezen bij de thuiszorgorganisatie (lage productiviteit, onvoldoende kostenbeheersing) en wijziging in het overheidsbeleid, die leiden tot reductie van het aantal bedden in het verzorgings- / verpleeghuis, is de organisatie in zwaar weer terecht gekomen.